Процес дизајнирања производа
Усред сложених захтева пројекта, како дизајнери могу искористити своје стручно знање да би створили врхунске... корисничко искуствос? Изузетан дизајнер мора прво схватити процес дизајнирања производа из стратешке перспективе, разумевајући његове кључне фазе. Тек тада може постепено усавршавати функционални дизајн у свакој фази. Данас ћемо истражити шта чини свеобухватни процес дизајнирања.
1. Дефиниција захтева
Тим производа треба да представи јасне описе циљева током почетног састанка за преглед захтева. То укључује проблеме које треба решити, услуге које треба пружити и циљеве које треба постићи. Такође треба да се наведу кључни индикатори учинка (KPI) који захтевају пажњу, као што су уобичајене метрике попут јединствених посетилаца (UV), стопе кликова (CTR) и стопе конверзије куповине.
У овој фази, тим за корисничко искуство – посебно истраживачи корисника и дизајнери интеракције – морају да спроведу свеобухватну анализу захтева на основу спецификација производног тима. То обухвата анализу корисничких сценарија, преглед статуса производа, анализу података и анализу конкуренције.
2. Дизајн захтева
Улазећи у фазу дизајнирања, дизајнери интеракција прво креирају почетне нацрте интеракција, дизајне прототипова и коначне предлоге интеракција на основу специфичних захтева. Након интерних прегледа интеракција, резултати се прегледају и потврђују са менаџером производа. Истовремено, визуелни дизајнери могу да истражују стилске концепте, прикупљају и организују ресурсе и развијају почетне нацрте дизајна. Када се дизајн интеракције финализује, визуелни дизајнери настављају са финализацијом визуелног дизајна. Након завршетка, ови дизајни се достављају дизајнеру интеракција и менаџеру производа на одвојене прегледе. Након потврде, приказују се визуелни ресурси (укључујући сечење и анотације).
3. Развој захтева
Након финализације дизајна интеракције, дизајнер интеракције мора да спроведе технички преглед са менаџером производа и релевантним члановима развојног тима како би проценио укупни временски оквир развоја.
Након што је визуелни дизајн финализован, визуелни дизајнер мора представити захтеве и спровести технички преглед са менаџером производа и релевантним члановима развојног тима како би потврдио коначни распоред развојног тима. Одељење за дизајн мора сарађивати са одељењем за развој ради заједничког отклањања грешака у визуелном стилу корисничког интерфејса како би се унапред осигурао квалитет дизајна.
4. Тестирање производа
Обезбедите прецизну имплементацију дизајна кроз свеобухватне провере токова интеракције, визуелне верности и решавања грешака корисничког интерфејса током фазе тестирања.
5. Лансирање производа
Валидирајте податке након лансирања прикупљањем, анализирањем и сумирањем метрика. Разумите кључне индикаторе учинка и њихове импликације, користећи аналитичке увиде за информисање будућих одлука о дизајну. Прикупљајте, анализирајте и реагујте на повратне информације корисника. Спроведите свеобухватни преглед пројекта како бисте се припремили за итеративну оптимизацију у следећој фази.
Добро дефинисан процес дизајнирања не само да нам помаже да разумемо цео животни циклус дизајна, већ и разјашњава улогу сваког појединца током целог пројектног циклуса. Ова јасноћа нам омогућава да проценимо колико ефикасно наш тим примењује тренутни процес. У оквиру овог робусног оквира, сваки члан показује своје способности и постиже личну вредност.