Процесс проектирования продукта
Как дизайнеры могут использовать свой опыт для создания превосходных проектов в условиях сложных проектных требований? пользовательский опытЧто же делает выдающийся дизайнер? Прежде всего, он должен стратегически осмыслить процесс проектирования продукта, понимая его ключевые этапы. Только тогда он сможет постепенно совершенствовать функциональный дизайн на каждом этапе. Сегодня мы рассмотрим, что представляет собой комплексный процесс проектирования.
1. Определение требований
На первоначальном совещании по обзору требований команда разработчиков продукта должна представить четкое и объективное описание задач. Это включает в себя проблемы, которые необходимо решить, предоставляемые услуги и цели, которые необходимо достичь. Также следует указать ключевые показатели эффективности (KPI), требующие внимания, такие как общепринятые метрики, например, количество уникальных посетителей (UV), коэффициент кликабельности (CTR) и коэффициент конверсии покупок.
На этом этапе команда по пользовательскому опыту — в частности, исследователи пользовательского опыта и дизайнеры взаимодействия — должна провести всесторонний анализ требований на основе спецификаций продуктовой команды. Это включает анализ пользовательских сценариев, обзоры состояния продукта, анализ данных и конкурентный анализ.
2. Разработка требований
На этапе проектирования дизайнеры взаимодействия сначала создают первоначальные эскизы взаимодействия, прототипы и окончательные предложения по взаимодействию на основе конкретных требований. После внутренних проверок взаимодействия результаты работы рассматриваются и согласовываются с менеджером продукта. Параллельно визуальные дизайнеры могут изучать стилистические концепции, собирать и систематизировать ресурсы, а также разрабатывать первоначальные эскизы дизайна. После завершения проектирования взаимодействия визуальные дизайнеры приступают к его окончательной доработке. По завершении эти проекты передаются дизайнеру взаимодействия и менеджеру продукта для отдельных проверок. После подтверждения визуальные ресурсы выводятся (включая фрагменты и аннотации).
3. Разработка требований
После завершения разработки дизайна взаимодействия, дизайнер должен провести технический обзор с менеджером продукта и соответствующими членами команды разработчиков, чтобы оценить общие сроки разработки.
После завершения работы над визуальным дизайном, дизайнер должен представить требования и провести технический обзор с менеджером продукта и соответствующими членами команды разработчиков, чтобы подтвердить окончательный график работы команды разработчиков. Отдел дизайна должен сотрудничать с отделом разработки для совместной отладки визуального стиля пользовательского интерфейса, чтобы заранее обеспечить качество дизайна.
4. Тестирование продукции
Обеспечьте точную реализацию дизайна посредством всесторонней проверки рабочих процессов взаимодействия, визуальной точности и устранения ошибок пользовательского интерфейса на этапе тестирования.
5. Запуск продукта
Проведите проверку данных после запуска, собрав, проанализировав и обобщив метрики. Изучите ключевые показатели эффективности и их значение, используя аналитические данные для принятия решений в процессе проектирования. Собирайте, анализируйте и учитывайте отзывы пользователей. Проведите всесторонний обзор проекта для подготовки к итеративной оптимизации на следующем этапе.
Четко определенный процесс проектирования не только помогает нам понять весь жизненный цикл проектирования, но и проясняет роль каждого участника на протяжении всего проектного цикла. Эта ясность позволяет нам оценить, насколько эффективно наша команда применяет текущий процесс. В рамках этой надежной структуры каждый член команды демонстрирует свои возможности и вносит личный вклад.