Produkta dizaina process
Kā dizaineri var izmantot savu pieredzi, lai radītu izcilus risinājumus, ņemot vērā sarežģītās projekta prasības? lietotāja pieredzes? Izcilam dizainerim vispirms ir jāaptver produkta dizaina process no stratēģiskas perspektīvas, izprotot tā galvenos posmus. Tikai tad viņš var pakāpeniski pilnveidot funkcionālo dizainu katrā fāzē. Šodien mēs izpētīsim, kas veido visaptverošu dizaina procesu.
1. Prasību definīcija
Produkta komandai sākotnējās prasību pārskatīšanas sanāksmē ir jāprezentē skaidri objektīvi apraksti. Tas ietver risināmās problēmas, sniedzamos pakalpojumus un sasniedzamos mērķus. Jāsniedz arī galvenie veiktspējas rādītāji (KPI), kuriem jāpievērš uzmanība, piemēram, tādi kopīgi rādītāji kā unikālie apmeklētāji (UV), klikšķu skaits (CTR) un pirkuma konversijas līmenis.
Šajā posmā lietotāja pieredzes komandai, īpaši lietotāju pētniekiem un mijiedarbības dizaineriem, ir jāveic visaptveroša prasību analīze, pamatojoties uz produkta komandas specifikācijām. Tas ietver lietotāja scenāriju analīzi, produkta statusa apskatus, datu analīzi un konkurences analīzi.
2. Prasību izstrāde
Ieejot dizaina fāzē, mijiedarbības dizaineri vispirms izveido sākotnējos mijiedarbības melnrakstus, prototipu dizainus un galīgos mijiedarbības priekšlikumus, pamatojoties uz konkrētām prasībām. Pēc iekšējām mijiedarbības pārskatīšanām, piegādājamie materiāli tiek pārskatīti un apstiprināti ar produktu vadītāju. Vienlaikus vizuālie dizaineri var izpētīt stilistiskās koncepcijas, apkopot un organizēt resursus un izstrādāt sākotnējos dizaina melnrakstus. Kad mijiedarbības dizains ir pabeigts, vizuālie dizaineri turpina vizuālā dizaina pabeigšanu. Pēc pabeigšanas šie dizaini tiek iesniegti mijiedarbības dizainerim un produktu vadītājam atsevišķai pārskatīšanai. Pēc apstiprināšanas tiek izvadīti vizuālie resursi (ieskaitot sadalījumu un anotācijas).
3. Prasību izstrāde
Pēc mijiedarbības dizaina pabeigšanas mijiedarbības dizainerim ir jāveic tehniskā pārskatīšana kopā ar produkta vadītāju un attiecīgajiem izstrādes komandas locekļiem, lai novērtētu kopējo izstrādes laika grafiku.
Pēc vizuālā dizaina pabeigšanas vizuālajam dizainerim ir jāprezentē prasības un jāveic tehniskā pārskatīšana kopā ar produktu vadītāju un attiecīgajiem izstrādes komandas locekļiem, lai apstiprinātu izstrādes komandas galīgo grafiku. Dizaina nodaļai ir jāsadarbojas ar izstrādes nodaļu, lai kopīgi atkļūdotu lietotāja interfeisa vizuālo stilu, lai iepriekš nodrošinātu dizaina kvalitāti.
4. Produkta testēšana
Nodrošiniet precīzu dizaina ieviešanu, veicot visaptverošas mijiedarbības darbplūsmu, vizuālās precizitātes un lietotāja saskarnes kļūdu pārbaudes testēšanas fāzē.
5. Produkta laišana klajā
Validēt datus pēc palaišanas, apkopojot, analizējot un apkopojot rādītājus. Izprast galvenos veiktspējas rādītājus un to ietekmi, izmantojot analītiskas atziņas, lai informētu par turpmākiem dizaina lēmumiem. Apkopot, analizēt un rīkoties, pamatojoties uz lietotāju atsauksmēm. Veikt visaptverošu projekta pārskatu, lai sagatavotos iteratīvai optimizācijai nākamajā fāzē.
Precīzi definēts projektēšanas process ne tikai palīdz mums izprast visu projektēšanas dzīves ciklu, bet arī precizē katra indivīda lomu visā projekta ciklā. Šī skaidrība ļauj mums novērtēt, cik efektīvi mūsu komanda piemēro pašreizējo procesu. Šajā stabilajā sistēmā katrs dalībnieks demonstrē savas spējas un sasniedz personīgo vērtību.