مصنوعات کے ڈیزائن اور ترقی کا عمل

دی پروڈکٹ ڈیزائن عمل چار مراحل پر مشتمل ہے: تصور کی ترقی اور مصنوعات کی منصوبہ بندی کا مرحلہ، تفصیلی ڈیزائن کا مرحلہ، چھوٹے پیمانے پر پیداوار کا مرحلہ، اور اضافی پیداوار کا مرحلہ۔

1. تصوراتی ترقی اور مصنوعات کی منصوبہ بندی کے مرحلے میں، نئی مصنوعات کے فریم ورک کا تعین کرنے کے لیے مارکیٹ کے مواقع، مسابقت، تکنیکی امکانات، اور پیداوار کی ضروریات سے متعلق معلومات کو مربوط کریں۔ اس میں نئی ​​مصنوعات کا تصوراتی ڈیزائن، ہدف مارکیٹ، متوقع کارکردگی کی سطح، سرمایہ کاری کی ضروریات اور مالیاتی اثرات شامل ہیں۔ یہ فیصلہ کرنے سے پہلے کہ آیا کوئی نئی پروڈکٹ تیار کرنی ہے، کمپنیاں تصورات اور نقطہ نظر کی توثیق کرنے کے لیے چھوٹے پیمانے پر تجربات بھی کر سکتی ہیں۔ تجربے میں نمونے کی تیاری اور ممکنہ گاہک کی رائے طلب کرنا شامل ہو سکتا ہے۔
2. تفصیلی ڈیزائن کے مرحلے میں، ایک بار منصوبہ منظور ہو جانے کے بعد، نئی مصنوعات کا منصوبہ تفصیلی ڈیزائن کے مرحلے میں داخل ہو جاتا ہے۔ اس مرحلے کی بنیادی سرگرمیاں پروڈکٹ پروٹو ٹائپ کا ڈیزائن اور تعمیر ہیں، ساتھ ہی تجارتی پیداوار میں استعمال ہونے والے آلات اور آلات کی ترقی ہے۔ تفصیلی پروڈکٹ انجینئرنگ کا مرکز "ڈیزائن بلڈ ٹیسٹ" سائیکل ہے۔ مطلوبہ مصنوعات اور عمل کو تصوراتی طور پر بیان کیا جانا چاہئے اور مصنوعات کے پروٹو ٹائپ میں اس کی عکاسی کی جانی چاہئے، اس کے بعد مصنوعات کی نقلی استعمال کی جانچ کی جانی چاہئے۔ اگر پروٹو ٹائپ متوقع کارکردگی کی خصوصیات کی عکاسی نہیں کر سکتا تو انجینئرز کو اس فرق کی تلافی کے لیے ڈیزائن میں بہتری کی کوشش کرنی چاہیے اور "ڈیزائن بلڈ ٹیسٹ" سائیکل کو دہرانا چاہیے۔ تفصیلی پروڈکٹ انجینئرنگ کے مرحلے کی تکمیل کو پروڈکٹ کے حتمی ڈیزائن سے نشان زد کیا جاتا ہے جو مخصوص تکنیکی تقاضوں کو پورا کرتا ہے اور اس پر دستخط اور منظوری دی جاتی ہے۔
3. چھوٹے پیمانے پر پیداوار کے مرحلے میں، پیداواری سازوسامان پر عملدرآمد اور جانچ کے انفرادی حصوں کو ایک ساتھ جمع کیا جاتا ہے اور فیکٹری میں ایک سسٹم کے طور پر جانچا جاتا ہے۔ چھوٹے پیمانے پر پیداوار میں، مصنوعات کی ایک خاص مقدار تیار کی جانی چاہیے، اور تجارتی پیداوار سے نمٹنے کے لیے نئے یا بہتر پیداواری عمل کی صلاحیت کو بھی جانچا جانا چاہیے۔ یہ اس وقت میں ہے مصنوعات کی ترقییہ عمل ہے کہ پورا نظام (ڈیزائن، تفصیلی ڈیزائن، ٹولز اور آلات، اجزاء، اسمبلی کی ترتیب، پیداوار کی نگرانی، آپریٹرز، تکنیکی ماہرین) کو ایک ساتھ جمع کیا جاتا ہے۔
4. ترقی کا آخری مرحلہ اضافی پیداوار ہے۔ بڑھتی ہوئی پیداوار میں، پیداوار نسبتاً کم مقدار کی سطح سے شروع ہوتی ہے۔ جب کسی تنظیم کا اپنی (اور سپلائرز) مسلسل پیداواری صلاحیت اور مارکیٹ میں مصنوعات فروخت کرنے کی صلاحیت میں اعتماد بڑھ جاتا ہے تو پیداوار بڑھنا شروع ہو جاتی ہے۔ لہذا، جیسا کہ اومن ڈیزائن نے کہا ہے، ڈیزائنرز صرف اقدامات کے واضح خیال کے ساتھ رینڈرنگ تیار اور تیار کر سکتے ہیں، تاکہ "مبصر کے لیے واضح" کا اثر حاصل کیا جا سکے۔ چونکہ ایک ڈیزائن صرف آئیڈیا کے بارے میں ہوتا ہے، اس لیے اسے مکمل کرنے کے لیے اکثر دوسرے لوگوں یا ٹولز کو آپ کے آئیڈیا کے ساتھ تعاون کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ لہذا، آپ کے تصور کو حاصل کرنے کے لئے پردیی لوگوں کو آپ کے خیالات اور نظریات کی سمجھ دینا بھی ہے.